Méthodologie SEFIOR (Stratégie d’économie de fonctionnalité intégrée aux organisations)

Nom de l’outil :

Méthodologie SEFIOR (Stratégie d'économie de fonctionnalité intégrée aux organisations)

Organisme concepteur:

SEFIOR (Éric Fromant)

Description de l’outil:

La méthodologie SEFIOR a pour but d'introduire l'économie de fonctionnalité dans les entreprises. L'outil prend la forme d'une grille d'écofonctionnalité, ayant neuf critères de réussite afin d'orienter les offres d'économie de fonctionnalité. L'outil est en complémentarité avec l'ouvrage qui suit, qui explique la méthodologie SEFIOR : "Fromant, E. (2012). Les clés du renouveau grâce à la crise ! Économie de fonctionnalité : mode d'emploi pour les dirigeants d'entreprise. Éditions EMS Management & Société, 156p". L'expertise d'accompagnement pour la méthodologie complète n'est pas précisée et a un coût. (page 71 à 73).

Type d’outil:

Fiche ou site d'information

Type(s) d’organisations visé(s) par l’outil:

  • Coopératives
  • Entrepreneurs, travailleurs autonomes
  • Entreprises
  • Entreprises de l'économie sociale ou collective (COOP et OBNL) au sens de la Loi sur l'économie sociale
  • Organismes à but non lucratif (OBNL)
  • Regroupement d'entreprises

Fonction(s) de l’entreprise visée(s) par l’outil:

  • Approvisionnement
  • Commercialisation
  • Communication (interne, externe)
  • Marketing
  • Production

Étape(s) d’application visée(s) par l’outil:

  • Mettre en oeuvre
  • Planifier
  • Sensibiliser

Thématique(s) associée(s) à l’outil:

  • Économie circulaire
  • Économie de fonctionnalité

Secteur(s) d’activité:

  • Agriculture, foresterie, pêche et chasse
  • Arts, spectacles et loisirs
  • Construction
  • Extraction minière, exploitation en carrière et extraction de pétrole et de gaz
  • Fabrication
  • Industrie de l'information et industrie culturelle
  • Services d'hébergement et de restauration

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